2009年4月アーカイブ

最近「経費削減」という言葉をよく耳にします。
このご時世だから・・・といったところでしょうか。
コレは私の持論ですが、世の中には2つの「もの」があります。

・必要なもの
・欲しいもの

です。
私は常日頃から経費＝「必要なもの」と認識しています。
そういう意味では経費を削減するということは必要なものまで削減してしまうということになります。
コレでは本来の活動に影響を及ぼしてしまいますね。
一般的には経費を削減するのは売上・利益の最大化を目的としているので、活動にまで影響するということは
売上に影響してしまう可能性があります。
これじゃあいけない。

そしてもうひとつの「欲しいもの」は
アレがあったらいいなーとか、そんな類ものです。
要は「必要ではない」が、モチベーションに繋がるものです。
注意すべきなのが「欲しいもの」は簡単に手に入れてはいけないというところです。
常に「欲しいもの」がないといけません。
たとえ手にいれても「満足」してしまうのではなく、次の「欲しいもの」を見つけておく必要があります。
もうひとつは「欲しいもの」を手に入れるタイミングです。
努力したご褒美に手に入れる程度がベストです。
何らかの意味や理由が明確であることが重要です。
この「欲しいもの」を手に入れる欲求を成就するために自力で手繰り寄せる気概が「必要なもの」だと思っています。
きっと日本の高度成長期を支えたのもこういった感情だったのではないでしょうか。

当然、無駄なもの、過剰なものは「必要なもの」または「欲しいもの」ではないのでできる限り排除します。
上記の考えの切り分けは数値化できないものだと考えています。
ですので経験則や知識から判断せざるを得ない部分が多いと思います。
例え何らか数値化できたとしてもその数値を判断するのは結局は経験則や知識から判断せざるを得ないものだと思っています。

数値化できない＝管理不可能
ではなく、軸となる考えをもち、その軸を中心とした経験や知識で判断できる力を培っていくことが必要です。
コレは経費の考えにとどまらずあらゆる生活活動の中で必要なことだと考えています。

好景気に踊らされず、不景気に負けず。
この考えを持ち続けて行きたいと思います。

暖かくなりましたねー。
桜満開です。
実は今週アルクムでは花見をしました。
見事な夜桜でした。

実は去年も花見をしたのですが、3月末の極寒の中で決行したため、
震えるばかりで、桜を見る余裕もありませんでした。
その経験から今年は気温と天気重視で日取りを決めました。
最悪の場合、桜がほとんど散っていても凍えるよりはマシだと。

ところがどっこい、見事な夜桜を楽しむことができました。
でもやっぱり21時を過ぎると冷えてきます。
ちょうど話がヒートアップした所で寒さに負けてお開きとなりました。

夜桜の下で酒を飲み。語り合い。
話に花を咲かせましょう。
心に花を咲かせましょう。

なんだかよくわからないテンションですが、とにかく夜桜最高でした。